土木工程学院于2014年3月21日召开了本学期工作安排专题会议。经过仔细的研究和讨论,对训练中心的工作提出了一些具体的安排:
(一)建立建全实验室人员的岗位职责制度,明确人员的分工,目标责任,工作标准,考核办法等。为下一步的实验室管理奠定良好的基础。
(二)落实修订、完善实验室的各项管理制度,并组织实施。
(三)依照教学计划,组织实验指导教师编写实验计划,并依照试验计划提前先行试做,并写出标准的实验报告。
(四)对仪器设备进行经常性的调试保养,定期检查实验仪器设备的性能完好情况,使其处于备用状态。依照实验计划,备足实验耗材,保障实验的顺利进行。
(五)对目前存在问题的仪器设备,自己能修复的自己修复,自己修不了的,尽快联系厂家或有关单位来校修复。
(六)组织教师学习理论,学习技术,不断的提高教师的实验教学水平,提高从业能力。
(七)规范仪器设备使用记录和交回检查验收,发现问题及时按规定处理,保证正常实践教学的进行。 (八)检查并完善实验实训指导书,学生实验实训报告等实践教学文件的管理。
(九)加大力度引进一批高学历、高职称并且具有丰富实践经验的专家充实教师队伍,为实践教学打好坚实基础。 |